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工貿公司高站位 聚全力 推進取消省界收費站工程

邊明波 周琳
2019-09-06
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承施取消省界收費站工程以來,工貿公司按照集團公司的安排部署,高度重視,聚全公司之力推進工程施工。

一是高點站位,精心部署。取消省界收費站工程是一項全國性、政治性的工作任務。為確保完成既定任務,公司召開總經理辦公會,傳達集團公司總體部署,明確工作任務和時間節點,動員全體員工站在將此項工程作為一項重要的政治任務去完成的高度,立足本職,全力以赴,圓滿完成工作任務;成立工程領導小組,總經理任組長,分管領導任副組長,明確職責,加強工程的組織領導。領導小組下設技術組、設備采購組、資金保障組,負責工程的技術、材料設備采購及資金保障等工作。

二是科學統籌,通力協作。積極與業主、設計院聯系,優化、確定施工圖紙,解決施工難題;堅持“質量優先、控制成本、防范風險”的原則,通過多輪價格談判、黨總支會議研究,確定材料價格和供應廠家;編制資金保障計劃,多方籌措資金,回收工程款,夯實資金保障;養護事業部牽頭,工程事業部配合,高質限時制作標書,做好工作對接;機關有關部門及時辦理車輛租賃、人員意外保險、安全督查等工作,全力為工程施工提供服務保障。

三是克難攻堅,壓實推進。在西延、西耀、白泉等施工線路成立項目經理部,抽調配足人員,明確工作責任,確保項目所需;建立突擊隊制度,保證及時施援,確保質量和進度;門架工程和基礎是此項工程的重要工序,連日來,各項目部發揚連續作戰、共同拼搏的精神,放棄節假日,倒排工期,關死后門,與雨天賽跑,保節點任務。截止目前,安裝門架99套,基礎開挖、編制鋼筋籠及預埋件和基礎澆筑已全面完成,各項工程按計劃進展。

四是以此為契機,抓好工作結合。公司上下將此項工程與 “不忘初心、牢記使命”主題教育,與提質增效工作,與完成全年目標任務緊密結合起來,統籌協調推進各項工作,強化全體員工“一盤棋”意識,強教育,促業務,確保全年目標任務的圓滿完成。

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